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如何提高领导力？关于领导力的四堂课
06-02一位在投行工作的高管在INSEAD（欧洲工商管理学院）EMBA十周年庆典上分享的关于领导力的四堂课：1、满怀激情，目标驱使你必须忠于自己的特长。在投行的世界里，你必须学会核心的长期投资哲学。例如，你可能会为自己的贴现现金流...
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什么样的领导值得追随？让员工折服的十大领导力
06-26什么样的领导值得追随？判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。他不仅仅关乎自己一生的前途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4～5条，即可被认...
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企业领导如何提高带领团队的能力
05-02职场里，有员工，也有领导。如果你是一位leader，你一定想当一个有能力的领导，一个让人信服的领导。而评估领导能力的简单公式=找出问题、找到解决办法、制定可行计划、激励他人、交付结果。先讲一个小故事，这个故事发生在很...
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领导如何带领团队？下属能力低的时候，做主管该怎么办？大纲
05-05领导如何带领团队？下属能力不够时，做领导的就该这么办！作者：理弘，张海生摘自《给企业主管101条忠告》任何主管都会发现，下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，有些力不从心。对于...
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领导如何带领团队？下属能力低的时候，做主管该怎么办？
05-05领导如何带领团队？下属能力不够时，做领导的就该这么办！作者：理弘，张海生摘自《给企业主管101条忠告》任何主管都会发现，下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，有些力不从心。对于...
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管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则
07-31领导力法则管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则1.盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力，和你对组织...
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领导力24法则,如何成为一名优秀的领导者
10-31看到这个标题，可能很多人都说，我又当不了领导，我不需要学习什么领导力，但我想说我们，可能，无法，改变什么。但，我们，能做到，让更多的人，看到！具有领导能力和当不当领导，我认为是两码事，有领导能力的人，不管在生活、工作还是自己成功人...
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领导自我能力培养
06-18作为一名领导需要具备哪一些能力呢?下面小编为您揭晓!领导自我能力培养领导者在具备了基本的领导素质后，还有必要在以下几个方面加强自我能力的培养，以便使自己的领导能力继续提升。(1)培养人事管理能力成功的领导者都...
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如何做领导？优秀领导人的18个涵养
04-14如何做领导？优秀领导人的18个涵养1、口才有口才的人不仅懂谈话，更加懂得凝听，因为这样才能晓得对方的理据和感触，否则就只有自己输出而无所得益。此外，说话时要有组织、有条理，分项阐明，切忌结结巴巴，亦不用赘言。2、招揽人才...
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领导力值多少钱？
06-15领导力值多少钱?看完下文你也许及能够找到答案!1994年，当GordonBethune接手美国大陆航空担任CEO时，摆在他面前的是个巨大的烂摊子：这个全美第五大航空公司每月亏损将近5500万美元，养了太多飞机，飞着不赚钱的航线。它的准时...
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领导力需从领导自己开始，素养提升由“我”启动
05-24一个人如果连自己都没有办法领导那更加不用说领导他人了。所以说领导力需要从自己开始，提升素养也要从自己开始!领导力需从领导自己开始，素养提升由我启动我们提过职场素养的三大核心为：专家知识、群体技能与自我领导力...
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九种最重要的领导力
06-01以下是关于九种最重要的领导力，你有几种呢?作为一位领导者你必须了解一下!管理者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义...
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怎样当个好领导，九种最重要的领导力
11-25九种最重要的领导力管理者该如何做好授权呢？这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义好它的责任范围，让被授权的员工能够在拥有权限的同时，可以...
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什么样的领导才是好领导？
08-05什么样的领导才是好领导？这是一个非常有趣的谜题。比方说你是一位经理、高级管理者、或是人力资源从业者，你的工作是成为一名领导者，是的，但是同时还要选拔出领导者，选择谁会获得升职、被赋予额外的责任、领导一个项目或是...
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领导者的权力来源
06-10领导者权力的来源是哪里?下面是由本站小编为大家带来的关于励志文章领导者的权力来源，希望能够帮到您!众所周知，一个人有管理职务，或者是领导者，必然会有权力。权力是对他人施加影响的能力，或者是对他人影响的潜在能力。能...
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职场上：成为一名合格领导所需要的能力
05-15在职场生涯中，想要作为一个合格的领导，你知道你必须该掌握哪些能力吗?掌握了这些能力后，你又能获得哪些对你有利的条件呢?看完下面的介绍以后，相信你能顿时参悟很多!1、管理量化的能力。能够根据工作任务和所做的决策将责...
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赞美领导有能力的话
12-271、张罗这么大的事儿，没两下子可真不行，我真佩服您。2、听说王经理今天很忙，想不到还能抽空一见，真不胜感激。3、象你这样有能力的人确实不多见。4、您目光深邃，一看您就是一位有思想的人。5、与您打交道可真能学到东西，您...
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夸赞领导有能力的话
12-271、你的领导能力绝不常见。2、我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导！3、不跟您畅谈不知道，您真是眼光独到，志向远大呀！4、这么魁梧的身材，潇洒的外表，不是大老板才怪了呢！5、您脾气不好，但您绝对是个好人，因为您心...
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领导影响力
06-23领导影响力就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。领导工作的本质就是人与人之间的一种互动关系。那么领导影响力有几种?它...
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未来领导者应具备的领导力
03-15未来领导者应具备的领导力新的时代造就新的组织，更呼唤新型领导力的涌现。移动互联网一代的领导力特质，将显著区别于工业时代的领导力特质，并成为带领组织走向成功的关键。领导力一：不惧风险这一代领导者与其前辈的最大区...
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李开复：21世纪的领导力，领导力是什么？
06-1621世纪的领导力——转载李开复新浪博客什么是领导力？在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地...
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领导力的句子
12-271、一个好的领导者，不是成就自己的完美，而是成就他人的完美。2、所有的领导者都有一个共同的特点：明确的直面群众的焦虑。这个是领导力的本质。3、空气流动的情况下，大黄蜂无法飞行；但是愚笨的大黄蜂不知道，于是白费力气地...
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乔布斯的魅力与领导力
03-13乔布斯的魅力与领导力史蒂夫·乔布斯（StevePaulJobs），在他二十岁和沃兹（SteveWozniak）创造苹果（Apple）电脑公司时，可能不会想到有一天苹果会成为世界上市值最高的高新科技公司，他会获得总统授予的国家级技术勋章，会登上《...
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卖故事提升领导力
01-15在现代的企业管理中，通过行政命令来解决问题已不是一种被推崇的手段：时代的变化，决定了员工的个性十足，如果管理这样一群人仅通过种种命令来达成，只会使人产生反感、厌恶甚至是抵触的情绪。而通过讲故事来解决问题，就不一样...
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领导力座右铭
08-121、胜利不是未来才有的，而是从决定去做的那一刻起。2、任何的限制，都是从自己的内心开始的。3、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。4、只有承担起旅途风雨，才能最终守得住彩虹满天。5、人生最大的失败，就是...